Gartner ayudó a un fabricante de CPG a ahorrar 22 millones de dólares apoyando la transformación digital de su cadena de suministro.
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Gartner para responsables de cadena de suministro
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Aplicación de buenas prácticas de segmentación de la cadena de suministro
Descubre cómo Gartner ayudó a un cliente a aplicar una estrategia de buenas prácticas de segmentación de la cadena de suministro en tan solo tres meses y, así, ahorrar más de 850.000 dólares.
Reducción del riesgo operativo mediante fabricación inteligente
Gartner ayudó a un fabricante internacional de dispositivos médicos a poner en marcha 13 pruebas piloto de tecnología digital, con una antelación de seis años respecto al calendario programado dentro de su estrategia de fabricación inteligente.
Estrategia de cadena de suministro para un inventario óptimo
Gartner ayudó a una empresa constructora a convertir sus procesos de “fabricación para stock” en procesos de “fabricación sobre pedido” y a conseguir con ello un ahorro de 8 millones de dólares en inventario.
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