Gartner para responsables de Recursos Humanos

Obtén información objetiva y útil para ti y todo tu equipo. Gartner para responsables de Recursos Humanos te ayuda a identificar las tendencias emergentes en RR. HH., a prever futuros desafíos y a abordar tus principales prioridades.

Quiero:

Los 3 componentes del liderazgo humano

El desajuste entre las crecientes expectativas de liderazgo y sus actuales capacidades está poniendo en peligro el rendimiento de las organizaciones. Los líderes empresariales deben adoptar un enfoque más humano del liderazgo para atraer y retener el talento en el entorno actual. Descubre un plan de acción de 12 meses para que RR.HH. desarrolle líderes humanos con compromiso, valentía y confianza.

Plantilla de planificación de la sucesión

El 79% de los miembros de la junta directiva calificaron la sucesión ejecutiva como un tema muy o extremadamente importante en la Encuesta sobre talento de la junta directiva de Gartner de 2023. Aprovecha la Plantilla de planificación de la sucesión de Gartner para que los responsables de RR.HH. puedan ahorrar tiempo y ejecutar con confianza mientras desarrollan una presentación de planificación de la sucesión clara, concisa y práctica para el consejo y otras partes interesadas.

Los directivos están saturados y más formación no les ayudará

A medida que aumenta la confianza de los empleados en el apoyo de los directivos, éstos asumen un 51% más de responsabilidades de las que pueden asumir. El trabajo del directivo ya no es manejable. Aprovecha el ebook de Gartner sobre la eficacia de los directivos para descubrir cuatro acciones de RR.HH. para transformar el puesto de directivo, un enfoque que es cinco veces más eficaz que mejorar simplemente el dominio de las habilidades. 

Historias de éxito de clientes

Descubre cómo Gartner ha ayudado a otras empresas a lograr sus objetivos de Recursos Humanos.

Transformación de los RR. HH. para lograr la excelencia de la mano de obra

Dado que Coca-Cola Bottling Company United multiplicó su tamaño por 3,5 por medio de adquisiciones, Gianetta Jones, vicepresidenta (VP) de RR. HH., necesitaba reorganizar y reforzar su estrategia de adquisición y formación de talento para potenciar sus esfuerzos en materia de diversidad, igualdad e inclusión y mejorar la productividad.

Optimización de la plataforma de contratación, los procesos asociados y la marca como empresa

La escasez de personal de enfermería capacitado y el aumento de la competencia por el talento dificultaban los planes de crecimiento futuro de Satellite Healthcare justo al iniciar el ciclo de su plan estratégico quinquenal. La directora de personal (Chief People Officer, CPO), Estrella Parker, y el responsable de adquisición de talento lograron poner los RR. HH. al servicio de la cambiante estrategia empresarial.

Identifica qué habilidades serán necesarias en el futuro y prepárate para el trabajo del mañana

Ante el auge de la inteligencia artificial y las habilidades asociadas, como la seguridad, el aprendizaje automático y el aprendizaje profundo, el director sénior y analista de talento y mano de obra de Qualcomm quiso llevar a cabo un estudio sobre qué competencias iban a quedarse obsoletas, a evolucionar o a emerger, para prever futuras necesidades.

Gartner ofrece conocimientos prácticos y objetivos para ejecutivos y sus equipos.

Mejora el rendimiento en tus principales prioridades estratégicas.