Al igual que los CIO, los expertos en seguridad de la información que ocupan el cargo de directores de seguridad de la información (CISO) tendrán que adaptar y expandir sus roles a medida que los altos directivos adquieran más destreza con las tecnologías digitales.
Tendencias
Delegar el trabajo táctico o “práctico” de la ciberseguridad o la mitigación de riesgos en el personal u otros responsables de empresa para poder centrarse en la supervisión estratégica y en la implementación de la planificación de la seguridad de los riesgos de la información.
A medida que aumenta la destreza digital de otros altos directivos de la empresa, los expertos en ciberseguridad están transformando sus funciones para encabezar iniciativas digitales más estratégicas y descentralizadas.
Retos
El liderazgo en materia de riesgos y seguridad de la información se ha convertido en una responsabilidad compartida por la alta dirección, y no solo de los directivos de TI. Como resultado, cada vez más responsables fuera del departamento de TI están contratando su propio talento tecnológico y participando activamente en la definición de la estrategia digital, con el objetivo de probar y escalar iniciativas de negocio digitales.
La gestión de los fundamentos digitales, incluidas las plataformas transversales, la integración tecnológica y la coordinación del talento. A medida que la toma de decisiones se descentralice, los CISO y CIO deberán centrarse en el diseño y la gestión de plataformas transversales (como entornos de desarrollo, experiencia del cliente, análisis de datos y capacidades de integración), y en promover métodos de trabajo comunes entre los equipos de fusión distribuidos.
