En el cambiante y acelerado entorno empresarial actual, el éxito depende de la capacidad de Recursos Humanos de posibilitar una organización resiliente y adaptable. Efectivamente, el 74 % de los responsables de RR. HH. creen que sus organizaciones están experimentando una gran transformación para ganar agilidad. Descubre qué significa la agilidad para tu organización y cuál es su papel en tu estrategia de Recursos Humanos.
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Transforma tu estrategia de Recursos Humanos
Crea un departamento de Recursos Humanos más ágil y estratégico.
En la nueva normalidad prosperarán las organizaciones ágiles
Incorpora la agilidad con eficacia en el departamento de RR. HH.
Cerca de 8 de cada 10 responsables de RR. HH. no disponen de una estrategia de Recursos Humanos ágil ni sabrían cómo implementarla en su departamento. Los responsables de RR. HH. que planifican su futuro pospandémico deben poder liderar unas transformaciones ágiles. Los responsables de RR. HH. que incorporen con eficacia la agilidad en la estrategia de sus organizaciones no solo van a sobrevivir sino que destacarán en la nueva normalidad.
Información que puedes utilizar
La investigación sobre Estrategia y gestión del departamento de Recursos Humanos de Gartner garantiza que los directores de Recursos Humanos (Chief Human Resources Officer, CHROs) y los responsables de RR. HH. puedan abordar rápidamente y con confianza la demanda actual de talento del entorno empresarial, convertidos en un moderno departamento estratégico.
Aplica los principios de la metodología “agile” para impulsar la transformación de los RR. HH. con éxito
Aunque la mayoría de los responsables de RR. HH. creen en la metodología “agile”, el 78 % no conocen exactamente qué es ni cómo interpretarla o empezar a aplicarla en el departamento de Recursos Humanos. Descubre cómo los responsables de RR. HH. pueden aplicar satisfactoriamente la metodología “agile” en sus departamentos.
La revolución del teletrabajo alterará la relación empresa-empleado
Un 48 % de los empleados van a teletrabajar, al menos parcialmente, en el mundo pospandémico, en comparación con el 30 % que lo hacía antes de la pandemia. Conoce cuatro consideraciones esenciales que debes tener en cuenta al tomar decisiones sobre el futuro del teletrabajo en tu organización.
Diseña una estrategia de selección de personal virtual para conseguir buenos resultados a largo plazo
El 89 % de las organizaciones han cambiado a una estrategia de selección de personal virtual durante la COVID-19. Si te estás preparando para el entorno empresarial pospandémico, descubre las principales estrategias que deberían adoptar los responsables de RR. HH. para el éxito de lo virtual a largo plazo.
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Scott E. Engler
VP, Advisory
Aaron McEwan
VP, Team Manager
Rachael Marshall
Senior Principal
Robin Boomer
Director, Advisory
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Senior Principal, Advisory
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