¿Cómo maximizan los directores financieros su función tanto en los buenos como en los malos momentos? Con una estrategia financiera ágil que ofrece valor a largo plazo incluso cuando debas enfrentarte a dinámicas de mercado cambiantes.
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Tanto si tu empresa no cumplió con las expectativas financieras, o bien si las cumplió o incluso las superó, como director financiero debes tomar decisiones inteligentes continuamente para impulsar a la organización en el panorama competitivo e incierto de hoy en día. Y es fundamental contar con una función de finanzas ágil que pueda corregir rápidamente el rumbo en cualquier situación.
Gartner proporciona análisis comparativos sólidos, datos validados, herramientas tácticas y las mejores prácticas proporcionadas por profesionales del sector para ayudar a los directores financieros a mejorar la agilidad de sus funciones y permitir el crecimiento empresarial.
Los responsables de finanzas tienen una nueva función en la captación de valor para la organización: financiar la diferenciación competitiva. Durante 15 años, Gartner ha examinado cómo los equipos financieros impulsan con éxito las mejoras tanto de los resultados finales como de base. Consulta las principales conclusiones y descubre cómo los directores financieros pueden impulsar el valor.
Cuando la nueva competencia amenaza las utilidades, los directores financieros deben volver a examinar la rentabilidad de los clientes, la inversión en innovación y las estrategias de optimización de costes. Las empresas más exitosas se destacan por su financiación flexible, facilitando y aumentando o disminuyendo los recursos en función de las oportunidades de inversión en medio de cambios impredecibles en el mercado.
Las expectativas no cumplidas centran su atención en las finanzas para recortar costos. Sin embargo, esto puede causar más daño que bien. Descubre las causas raíz de los problemas de rendimiento financiero y asóciate más estrechamente con el negocio para replantear las decisiones críticas.
Cuando se produce una recesión, muchos equipos de liderazgo se desmoronan bajo la presión de tomar decisiones rápidamente. Es fundamental que los directores financieros se mantengan un paso por delante de la dinámica del mercado en constante cambio, especialmente cuando se trata de detectar una recesión, responder y liderar la recuperación.
Los directores financieros entienden los cambios que las finanzas deben experimentar para salir a bolsa; sin embargo, el aumento de las cargas de trabajo y la reducción de la velocidad de decisión implican que los directores financieros corren el riesgo de no estar preparados para operar como una empresa que cotice en bolsa. Los directores financieros deben crear una estructura que sea eficaz al momento de proporcionar apoyo a la organización posterior a la OPI.
A medida que el negocio crece, los directores financieros pueden cometer costosos errores. Si tu empresa ha experimentado varios trimestres de importante crecimiento en el sector en medio de la dinámica del mercado, establecer objetivos ambiciosos es un método probado para impulsar la innovación. Sin embargo, equilibrar la ambición y la realidad es clave.
Al dar el salto a un nuevo puesto, casi la mitad de los ejecutivos, incluidos los de finanzas, se tambalean y su desempeño baja. Gartner ha analizado miles de transiciones de liderazgo y ha descubierto varias perspectivas que puedes aprovechar para posicionarte como un responsable empresarial eficaz durante tu transición y en el futuro.
Escucha al director de planificación y análisis financiero de Urban Institute hablar sobre cómo trabaja con Gartner para impulsar sus prioridades y fomentar una toma de decisiones racional dentro de la organización.
Los expertos en finanzas de Gartner son consultores de confianza y un recurso objetivo para más de 1.750 entidades financieras
