Casi la mitad de los altos ejecutivos temen que los responsables no estén preparados para gestionar el talento del futuro. Para liderar con éxito a las nuevas generaciones de mano de obra, los responsables de Finanzas deben trabajar con compañeros de otros departamentos en los cuatro imperativos siguientes:

  1. Supervisión de las tendencias clave que repercutirán en la mano de obra
  2. Gestión de las habilidades de talento financiero esenciales, tanto actuales como emergentes, para asegurar el éxito en el futuro
  3. Atracción, implicación y retención de los perfiles de talento financiero esenciales
  4. Adaptación del estilo de liderazgo y las estructuras de trabajo para satisfacer las necesidades cambiantes

Descarga la guía para adaptar tu estilo de liderazgo y satisfacer las necesidades cambiantes de mano de obra.