A medida que los riesgos se vuelven más interconectados e impredecibles, los responsables de Gestión Integral de Riesgos (ERM) pueden tener dificultades para transmitir claramente información de riesgo a las partes interesadas. Esto puede conducir a la inacción por parte de los altos mandos, ya que luchan por comprender las posibles consecuencias para la empresa. Un replanteamiento de la inteligencia de riesgos puede marcar la diferencia.
Nuestro reciente estudio ha descubierto cómo los responsables de ERM pueden empoderar a su organización para tomar medidas decisivas hacia la mitigación de riesgos:
- Ampliar el alcance de las señales tempranas de riesgos emergentes.
- Clasifica tu lista de vigilancia de riesgos.
- Identifica una selección de acciones de bajo coste y de las que no te puedas arrepentir.
Descarga el informe técnico y descubre cómo puedes identificar respuestas de bajo coste y de las que no arrepentirse que permitan a los ejecutivos tomar medidas sobre la inteligencia de riesgos.