Si empiezas un nuevo cargo como CIO: haz que tus primeros 100 días cuenten

Utiliza esta hoja de ruta para conseguir resultados tangibles en tus primeros 90-100 días como CIO.

Si empiezas un nuevo cargo como CIO: descarga tu plan de acción para acelerar la transición

Independientemente del lugar donde te encuentres en tus primeros 100 días, esta guía tiene algo para ti. Rellena el formulario para obtenerla ahora.

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Un consejo para el nuevo CIO: para un mayor impacto, plantéate tu transición en cinco etapas

Consigue un mayor impacto en tus primeros 90-100 días como directivo y líder del Departamento de TI.

Descarga este plan de acción que incluye:

  • Las cinco etapas clave para el éxito de cualquier transición: preparación, evaluación, planificación, acción y medición.
  • Plazos relativos y ejemplos de acciones, resultados y tácticas de comunicación para cada una.
  • Herramientas de Gartner que puedes utilizar para acelerar tu impacto: para realizar análisis comparativos de tu equipo, crear tus planes estratégicos, acelerar la toma de decisiones y mucho más.

Desplázate hacia abajo para encontrar la serie de webinars para los CIO en transición.

La encuesta a CIO y ejecutivos de tecnología de 2025 está a punto de empezar

Únete a los líderes de TI más influyentes del mundo y comparte tus prioridades estratégicas. Te avisaremos cuando esté disponible.

CIO y líder de TI: vuelve nuestro evento más aclamado del año

Del 4 al 7 de noviembre en Barcelona

Únete al Gartner IT Symposium/Xpo™ para obtener información exclusiva sobre las tendencias emergentes en el sector. Desde sesiones dirigidas por expertos hasta sesiones individuales con analistas que te prepararán para abordar tus prioridades.

La serie de webinars para los CIO en transición a un nuevo cargo

Los primeros 90-100 días en el cargo representan una oportunidad para que el CIO defina su carrera profesional. 

Únete a los expertos de Gartner en estos webinars de una hora de duración para impulsar tu éxito con estrategias, tácticas, herramientas y las competencias que necesitarás para conseguir impacto rápidamente.

Cada uno está disponible bajo demanda para que puedas verlo en el momento que desees y descargar una presentación adicional.

Selecciona tu sesión y visualízala ahora:

01

Céntrate en un conjunto de objetivos principales para un inicio rápido y con impacto en la organización.

02

Evalúa tu estilo de liderazgo para desarrollar mejor tus propias fortalezas y superar las debilidades.

03

Conoce las capacidades del equipo de TI, las prioridades comerciales de la alta dirección y las estrategias empresariales.

04

Descubre cómo identificar e incorporar las principales áreas de disrupción y las tendencias clave en tu planificación estratégica.

05

Obtén una plantilla para desarrollar una estrategia de TI en consonancia con los objetivos comerciales y aprende a comunicarla de forma eficaz.

06

Cuantifica tu impacto y mejora tu desempeño estableciendo indicadores para un seguimiento de los KPI digitales adecuados.

Mejora el rendimiento en tus principales prioridades estratégicas.