Los responsables de cadena de suministro que busquen ejecutar ejercicios de planificación de escenarios prácticos pueden utilizar esta guía para:

  • Identificar y priorizar las fuerzas impulsoras determinantes.
  • Crear y comunicar escenarios de forma eficaz.
  • Utilizar escenarios para revisar continuamente las estrategias de la cadena de suministro.

Esta guía de cuatro pasos te ayudará a ejecutar tus proyectos de ciclo corto y a mejorar la toma de decisiones estratégicas sobre la cadena de suministro.

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