Las 5 principales tendencias y prioridades de RR. HH. para 2024

Conoce las nuevas tendencias, las prioridades y las medidas de RR. HH. para el próximo año.

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    Tendencias de RR. HH. que podemos esperar en 2024

    ¿Cuáles son las principales prioridades de RR. HH. de cara a 2024? Gartner llevó a cabo una encuesta con más de 500 responsables de Recursos Humanos de 40 países y de los sectores más importantes para identificar las tendencias, evaluar las prioridades y conocer los desafíos previstos en materia de RR. HH. para 2024. El desarrollo de responsables y gerentes encabeza la lista, y le siguen de cerca la cultura organizacional, la tecnología de RR. HH., la gestión del cambio y la gestión de las carreras profesionales y la movilidad interna. 

    Descarga el informe de las principales prioridades de Gartner para conocer mejor qué priorizar en 2024 y llevar a cabo un análisis comparativo entre tu departamento y los de otras empresas. ¿Qué vas a encontrar?

    • Detalles sobre las cinco iniciativas que los responsables de RR. HH. priorizan para 2024.
    • Qué impulsa estas iniciativas y por qué los responsables de RR. HH. tienen que actuar.
    • Cuáles son los pasos siguientes recomendados para cada prioridad.

    Webinar: Las principales prioridades para los responsables de RR. HH. en 2024

    Conoce de la mano de Mark Whittle, experto de Gartner, la forma en que los responsables de RR. HH.  de organizaciones como Goodway Group e IBM están identificando y abordando las principales prioridades de Recursos Humanos para 2024. 
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    ¿Qué es el informe de Gartner sobre tendencias y prioridades de RR. HH.?

    Este informe anual se elabora a partir de la encuesta de Gartner sobre las prioridades en materia de RR. HH. dirigida a los directores de Recursos Humanos (Chief Human Resources Officers, CHRO) y a los responsables de RR. HH., para conocer qué consideran como desafíos generales e invitarlos a clasificar sus prioridades para el próximo año. El informe está pensado para que el liderazgo de RR. HH. conozca de forma más precisa las nuevas tendencias en RR. HH. y obtenga información sobre los aspectos en los que están centrando sus esfuerzos otros profesionales del sector de cara al próximo año, con el objetivo de ayudarlos a impulsar la estrategia del Departamento de RR. HH.

    Este año, Gartner recibió las respuestas de más de 500 responsables de RR. HH. de 40 países y de los sectores más importantes. El 33 % de los participantes eran directores de Recursos Humanos (CHRO) o responsables de RR. HH.

    Preguntas frecuentes sobre las principales tendencias y prioridades de RR. HH.

    Ante la incerteza económica generalizada, las presiones sobre los costes, el agotamiento del personal y los cambios en la forma de trabajar, los profesionales de RR. HH. deberán centrar mayoritariamente su interés en los aspectos siguientes: 

    • Recuperación de la confianza entre los empleadores y sus responsables para optimizar la adaptación a las nuevas normas laborales.
    • Reformulación de la cultura organizacional para establecer un flujo de trabajo eficiente y adaptado a la nueva realidad del empleo. 
    • Inversión para adoptar las nuevas tecnologías de RR. HH. y prepararse para su impacto. 
    • Replanteamiento de los canales de selección de personal y de los enfoques internos de trayectorias profesionales para atraer y retener el talento esencial. 

    Algunos cambios que serán clave para los Recursos Humanos en los próximos años: 

    • Progresiva “alteración” de las relaciones entre empleado y empleador debido a la falta de confianza. 
    • Persistente escasez de personal cualificado. 
    • Rápida aparición de tecnologías de RR. HH. transformadoras. 
    • Mayor presión por mantener la eficiencia operativa pese a los cambios drásticos en la forma de trabajar.

    Las 5 principales prioridades de RR. HH. para 2024 son: 

    1. Eficacia de responsables y gerentes. 
    2. Cultura organizacional. 
    3. Tecnología de Recursos Humanos. 
    4. Gestión del cambio. 
    5. Gestión de carreras profesionales y movilidad interna. 

    Los responsables de RR. HH. pueden utilizar estas últimas tendencias en Recursos Humanos para elaborar sus planes estratégicos. También pueden establecer de forma proactiva las prioridades de sus departamentos y sus objetivos personales en consonancia con los de sus empresas.