Estrategia de ubicación para una mano de obra híbrida

Cinco acciones que los ejecutivos de RR. HH. deben poner en marcha para impulsar la resiliencia empresarial a largo plazo

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Conoce las cinco acciones que puede adoptar el departamento de RR. HH. en apoyo de la estrategia de ubicación.

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    A medida que aumenta el número de empresas que se plantean políticas de teletrabajo permanentes, se intensifica la reflexión entre los directores financieros (Chief Financial Officers, CFOs) acerca de las implicaciones en términos de inmuebles y costes. En realidad, el 72 % de los CFOs prevén una disminución de la presencia de edificios corporativos en los próximos dos años. 

    Los responsables de Recursos Humanos no pueden limitar su estrategia de ubicación a consideraciones sobre inmuebles, impuestos corporativos o incentivos gubernamentales, y deben colaborar con la empresa para diseñarla de tal modo que también valore las necesidades actuales y futuras de talento. 

    TalentNeuron de Gartner identificó cinco acciones que se pueden adoptar para definir una estrategia de ubicación que anteponga el talento y ayude a tu organización a: 

    • Ganar ventaja competitiva.
    • Cumplir y superar sus objetivos de representación de la diversidad.
    • Planificar cómo ser sostenible a largo plazo.
    • Reducir los riesgos geopolíticos.

    Acerca de TalentNeuron™ de Gartner

    TalentNeuron tiene en cuenta el 90 % del PIB mundial, lo que permite formular una estrategia de ubicación integral que no se limite a los costes inmobiliarios. Descubre los centros de talento óptimo y las bases de talento oculto a partir de una comparación y una clasificación de las ubicaciones favoritas basadas en el talento, los costes y criterios macroeconómicos para: 

    • Ampliar tu presencia mundial pensando en futuras inversiones y objetivos de la empresa en un mundo híbrido.
    • Consolidar tu cartera de ubicaciones para compensar los riesgos de talento, financieros y geopolíticos más importantes.
    • Identificar las diversas fuentes de talento como una oportunidad para buscarlo fuera de los centros y ubicaciones habituales es un aspecto cada vez más presente en las estrategias de planificación de mano de obra a largo plazo.
    • Conoce la estrategia de ubicación y los perfiles de teletrabajo que persiguen tus competidores, ya sean más o menos tradicionales.

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